Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Humaniora / RUC SamBas-buzzwordbingo - theilgaard.net
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| strukturel | | formidling | | delelementer | | synliggørelse | | iværksættelse | | infrastruktur | |
|
| for-forståelse | | workshop | | omstillingsparat | | klare indikatorer | | inspiration | | kommunikativ | |
|
| kulturel integration | | reorganisering | | forandringsagent | | horisont | | konceptudvikling | | læringsstile | |
|
| idiografisk | | helhedsforståelse | | initiativ | | rummelighed | | visualisering | | dynamik | |
|
| socialt interagerende individer | | perspektiv | | summativ evaluering | | social innovation | | appreciative inquiry | | kernekompetencer | |
|
| nomotetisk | | divergerende stadier | | værdibaseret ledelse | | innovative processer | | stimulere | | implementere | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| divergerende stadier | | ressourcestærke | | initiativ | | dynamisk strategi | | få forståelse for | | italesætte | |
|
| innovativ | | idegenerering | | netværke | | dannelse | | aktivt valg | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| virtualisering | | kriterier | | kreativ agent | | rummelighed | | milepæle | | samarbejdslæring | |
|
| ildsjæle | | innovative processer | | reorganisering | | potentiale | | implementere | | eklektisk | |
|
| visualisering | | relationer | | synergieffekter | | social innovation | | strukturel | | omstillingsparat | |
|
| horisont | | holistisk | | iværksættelse | | workshop | | passioneret | | nomotetisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| klare indikatorer | | infrastruktur | | bløde værdier | | netværk | | facilitere | | kommunikativ | |
|
| samarbejdslæring | | latente handlingsmønstre | | forståelse | | passioneret | | refleksionsrum | | "tacit knowledge" | |
|
| horisont | | synergieffekter | | visioner | | udviklende praksisfællesskab | | få forståelse for | | basis | |
|
| kriterier | | delelementer | | hermeneutisk tilgang | | potentiale | | idegenerering | | appreciative inquiry | |
|
| ressourcestærke | | virtualisering | | projektære | | asymmetrisk social arv | | eklektisk | | tværfaglige teams | |
|
| strukturel | | iværksættelse | | perspektiv | | kompatible | | undersøgelsesfase | | milepæle | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| feedback | | strukturanalyse | | hermeneutisk tilgang | | inklusionsevne | | synergieffekter | | summativ evaluering | |
|
| synliggørelse | | relationer | | kriterier | | bilateral | | gruppedynamik | | analyse af læringsmiljøer | |
|
| milepæle | | iværksættelse | | innovativ | | kulturel integration | | forandringsagent | | basis | |
|
| social innovation | | scenarie | | anerkendende tilgang | | kontekstualisering | | bløde værdier | | netværk | |
|
| udviklende praksisfællesskab | | workshop | | få forståelse for | | italesætte | | aktivt valg | | social kapital | |
|
| potentiale | | gruppeproces | | klare indikatorer | | nye synergier | | innovative processer | | idegenerering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| virtuel leder | | læringsstile | | undersøgelsesfase | | sindstilstand | | milepæle | | kontekst | |
|
| appreciative inquiry | | kriterier | | helhedsforståelse | | scenarie | | konceptudvikling | | samarbejdslæring | |
|
| social innovation | | omstillingsparat | | aktivt valg | | projektære | | kompatible | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| bløde værdier | | initiativ | | rummelighed | | kreativ agent | | dynamik | | brugerdrevet innovation | |
|
| perspektiv | | metarefleksiv | | hermeneutisk tilgang | | for-forståelse | | værdigrundlag | | implementere | |
|
| nomotetisk | | holistisk | | evaluering | | forandringsagent | | human acceptskabelse | | horisont | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ressourcestærke | | inspiration | | få forståelse for | | tematisere | | dynamik | | synliggørelse | |
|
| Hermeneutisk tilgang | | gruppeproces | | dannelse | | netværke | | nomotetisk | | inklusionsevne | |
|
| latente handlingsmønstre | | bilateral | | koordinere | | iværksættelse | | kontekstualisering | | omstillingsparat | |
|
| udviklende praksisfællesskab | | social kapital | | klare indikatorer | | feedback | | analyse af læringsmiljøer | | læringscoaches | |
|
| synergi | | kompetenceafklaring | | italesætte | | aktivt valg | | anerkendende tilgang | | ildsjæle | |
|
| meningsrum | | metarefleksiv | | helhedsforståelse | | idegenerering | | appreciative inquiry | | facilitere | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dynamik | | projektære | | kernekompetencer | | feedback | | synergieffekter | | værdigrundlag | |
|
| kommunikativ | | inklusionsevne | | delelementer | | Hermeneutisk tilgang | | innovative processer | | brugerdrevet innovation | |
|
| organisatoriske | | divergerende stadier | | holistisk | | kontekstualisering | | initiativ | | læringsstile | |
|
| forandringsagent | | kulturel integration | | anerkendende ledelse | | human acceptskabelse | | strukturanalyse | | kompatible | |
|
| nomotetisk | | udviklende praksisfællesskab | | iværksættelse | | basis | | kerneværdier | | referenceramme | |
|
| koordinere | | analyse af læringsmiljøer | | konceptudvikling | | undersøgelsesfase | | dynamisk strategi | | gruppedynamik | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| reorganisering | | gruppedynamik | | klare indikatorer | | udviklende praksisfællesskab | | implementere | | italesætte | |
|
| få forståelse for | | facilitere | | værdier | | gruppeproces | | kulturel integration | | anerkendende ledelse | |
|
| kontekst | | dynamisk strategi | | milepæle | | appreciative inquiry | | latente handlingsmønstre | | omstillingsparat | |
|
| referenceramme | | ildsjæle | | basis | | idegenerering | | undersøgelsesfase | | læringscoaches | |
|
| feedback | | sindstilstand | | projektære | | "tacit knowledge" | | refleksionsrum | | nomotetisk | |
|
| ressourcestærke | | værdigrundlag | | aktivt valg | | tværfaglige teams | | social innovation | | pædagogiske frontløbere | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| italesætte | | inklusion | | brugerdrevet innovation | | innovative processer | | social kapital | | tematisere | |
|
| projektære | | milepæle | | basis | | kerneværdier | | koordinere | | gruppeproces | |
|
| dynamisk strategi | | holistisk | | refleksionsrum | | idiografisk | | idegenerering | | tværfaglige teams | |
|
| analyse af læringsmiljøer | | netværk | | kulturel integration | | latente handlingsmønstre | | pædagogiske frontløbere | | relationer | |
|
| kontekstualisering | | formidling | | strukturanalyse | | metarefleksiv | | sindstilstand | | summativ evaluering | |
|
| passioneret | | visioner | | omstillingsparat | | kriterier | | delelementer | | initiativ | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| for-forståelse | | koordinere | | summativ evaluering | | referenceramme | | synergi | | rummelighed | |
|
| meningsrum | | idegenerering | | kompatible | | initiativ | | metarefleksiv | | formidling | |
|
| tematisere | | human acceptskabelse | | inklusion | | refleksionsrum | | eklektisk | | anerkendende ledelse | |
|
| horisont | | appreciative inquiry | | Hermeneutisk tilgang | | dynamisk strategi | | bilateral | | anerkendende tilgang | |
|
| dynamisk organisering | | kreativt potentiale | | kreativ agent | | bløde værdier | | hermeneutisk | | inklusionsevne | |
|
| basis | | virtuel leder | | iværksættelse | | strukturel | | synliggørelse | | projektære | |
|